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河沙烘干机维修企业管理的独特性

河沙烘干机设备维修企业的多重性,决定其管理工作的独特性。与单纯的河沙烘干机设备生产企业管理来说,维修企业管理主要具有以下几种独特性。

一是河沙烘干机设备维修企业的根本任务是为设备使用企业提供技术服务,因此,设备维修企业的工作质量管理必须紧紧的围绕着如何提高自身的服务质量这个基本核心,设备维修企业必须在内部必须牢固的树立为用户服务的思想,全面搞好维修服务工作。

二是河沙烘干机设备维修企业的服务对象是设备本身,在对其进行维修生产活动过程中,被维修的河沙烘干机设备的数量不会增多,但是可以通过维修工作来提高其使用价值。为了达到提高设备使用价值的目的,往往要消耗更多的能源和资源,这就增加了维修工作所耗费的成本资金,但是这样可以更好的为河沙烘干机设备维修工作提供服务,提高企业经济效益。因此,设备维修企业应该在管理中树立正确而且全面的经济效益观念,处理好企业经济效益与设备生产企业经济效益之间的关系,使之达到一个平衡的状态。

四是河沙烘干机设备维修企业要根据维修企业的特点灵活的运动现代化的管理制度,不能够生搬硬套的来进行管理工作。现代化维修管理的方法有很多,例如说全面质量管理中的直方图法和控制图法,运筹学中的计划技术、更新论、储备论等等。维修企业应该根据自身生产的规模或者是发展的前景来确定适宜的现代化管理制度。

河沙烘干机设备维修企业要随着时代的变化而不断取得进步,所以说单一的管理制度是难以满足企业进步的需求的,只有切合自身发展和时代需求的维修管理制度,才能够大程度化的提高河沙烘干机设备维修企业的工作效率,使企业获得经济效益。

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